7月1日，森马集团巴拉巴拉童装隆重召开了以“同一个品牌、同一个梦想”为主题的2006全国代理商大会，来自全国的400多名巴拉巴拉代理商齐聚一堂，共谋发展。童装公司总经理徐波在工作报告中提出了巴拉巴拉品牌发展“二五”规划的目标愿景：经营儿童健康事业，打造童装品牌王国。

　　森马集团董事长邱光和、常务副总经理刘丹静到会祝贺，并作了重要讲话。集团副总经理南云致欢迎辞。会议还举行了巴拉巴拉年度大奖的颁奖典礼，邱光和、刘丹静、南云、徐波等领导分别为荣获“单店贡献大奖”、“年度潜力大奖”、“年度开拓大奖”、“年度规模大奖”、“年度管理大奖”的专卖店颁奖。

　　在“同一个品牌、同一个梦想”的召唤下，巴拉巴拉群英荟萃，共商大计，共谋发展。邱光和高兴地说，本次盛会与往年不同的是，今年刚好是集团创办十周年，又恰好是巴拉巴拉谋划童装发展的“二五”规划关键时期，可以说是：规模大、触动大、意义大。他说，整合是森马最大的创新，“森马”和“巴拉巴拉”两大主线品牌之所以得到快速发展，分别跃居中国休闲服和童装行业的前三位，为业内和社会各界所瞩目，主要得益于有一个先进的经营模式；得益于“小河有水大河满”的共赢文化；得益于有一支优秀的团队，使集团二大主线品牌实现了与广大代理商、员工和社会的双赢共赢及和谐发展。针对巴拉巴拉“二五”发展的战略要求，邱光和最后强调，一要进一步增强发展意识，加快发展步伐，在“做优做精产品，做透做实市场，做强做大品牌，做细做优服务”上花大力气，下苦功夫；二要加快公司化运作步伐，提高巴拉巴拉品牌在各地市场的渗透力和影响力。

　　刘丹静对巴拉巴拉发展五年来所取得的成就给予了高度评价，也感谢为巴拉巴拉的事业付出心血和智慧的广大代理商。她说，品牌是旗帜，终端是关键，代理商们对巴拉巴拉的忠诚、对客户的挚爱、对市场的敏锐、对事业的执着，使巴拉巴拉从小到大、从弱到强，成为行业市场的引导者。目前，童装行业竞争日趋加剧，产品的差异化也越来越小。因此，刘丹静指出，要强化名牌服务的意识，特别在终端上。终端服务不仅需要热情和真诚，更需精细别致，只有用心服务，注重细节，才能赢得更多的消费者，也才能不断拓展市场，提升业绩。
　

　南云在致辞中说，每年一次的代理商大会是对巴拉巴拉发展的一次大盘点、大检阅，也是企业发展的一个新起点。她说，怎样的思考就能决定怎样的未来，在巴拉巴拉即将步入第二个五年发展时期，巴拉巴拉要进一步深化“千店工程”建设，不断增强品牌发展内涵，以文化力带动营销力，以更加饱满的热情，迎接新一轮挑战，实现企业再腾飞。

　　在工作报告中，徐波认真分析了当前童装行业的发展态势。报告说，童装品牌面临重新洗牌，巴拉巴拉应该抓住机遇，着重从产品研发、网络渠道等方面进行突破和创新，实施“千店工程、百万店铺”的网络提升工程，并逐步培养代理商施行独立运行公司化管理模式。报告还着重阐述了巴拉巴拉的“二五”规划，报告说，巴拉巴拉第一个五年，实现了“巴拉巴拉”童装品牌超常规、跨越式的发展，已经成为国内综合销售第一和网点数量第一的中国知名童装品牌。为了突破发展瓶颈，不断增强企业核心竞争力，巴拉巴拉在“二五”发展战略时期，重点在销售渠道、市场网络、品牌推广、产品研发、供应链管理等方面，进行创新和提升，着力打造中国最好的童装品牌。

　　当日下午，巴拉巴拉上演了一场以“童样的舞台，童样的梦想”为主题的2006秋冬时尚发布会。翌日，特邀管理专家郑思铭为代理商进行全天的关于“品牌大赢家——代理商运作之路”的实战训练活动。

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